Gegen Selbstzufriedenheit: Einige Gedanken zu AIG


In der Nacht vom 4. November 2008 traf ich eine Entscheidung: Ich würde mich über die Zukunft meines Landes nicht mehr hoffnungslos fühlen.

Einerseits hatte sich nichts geändert. Aber weil wir endlich einen Führer hatten, der zu sehen schien, was los war, es herausrief und anfing, etwas dagegen zu tun - jemanden, dem es wirklich egal war -, fühlte ich das Recht (auch die Bürgerpflicht), ermächtigt und engagiert zu sein.

Die heutige Nachricht, dass AIG beschlossen hat, einen Teil seines Rettungsgeldes - das Geld der amerikanischen Steuerzahler - für Prämien von Führungskräften umzuleiten, ließ mich nicht nur die Hände ringen oder den Kopf schütteln. Stattdessen habe ich beschlossen, etwas zu unternehmen.

Zuerst habe ich ein bisschen recherchiert: Der CEO von AIG, Edward Liddy, hatte Ende November 2008 einer dramatischen Kürzung seines eigenen Gehalts zugestimmt (möglicherweise war nicht mehr viel Geld im Unternehmen übrig, nachdem der vorherige CEO seine 47 Dollar genommen hatte Millionen Abfindungspaket Anfang des Jahres, lachend bis zur Bank).

Zur gleichen Zeit setzte der New Yorker Generalstaatsanwalt Andrew Cuomo Liddy unter Druck, einem Deal zuzustimmen, bei dem AIG die Gehälter und Boni für die sieben ranghöchsten Führungskräfte unter Liddy einfrieren würde. Darüber hinaus gab Liddy an, dass die 50 hochrangigen Führungskräfte des Unternehmens bis 2009 keine Gehaltserhöhungen erhalten würden und dass kein Rettungsgeld für Boni und Geldprämien für Führungskräfte vorgesehen wäre… die dies übrigens nicht getan haben genau das Unternehmen effizient oder effektiv geführt.

Es scheint, dass die Zustimmung von Liddys Herren zu Cuomo von gereizten Führungskräften nicht gut aufgenommen wurde. Nicht einmal zwei Wochen später berichtete Bloomberg, dass das Unternehmen verärgerten Führungskräften, die mit dem Rücktritt drohten, „Aufbewahrungsgebühren“ anbot.

In einigen Fällen betrugen die Einbehaltungsgebühren 200% der aktuellen Gehälter der Führungskräfte.

Es ist klar, dass es bei AIG ein Muster von offenkundigem Missmanagement und ernsthafter Hybris in den oberen Rängen gibt.

Foto: jakerome

Nachdem ich nur einige von AIGs Dummheiten herausgearbeitet hatte, beschloss ich, mich an AIG zu wenden, um meine Empörung über den Missbrauch von Rettungsgeldern auszudrücken. Und wenn Sie verdammt wütend auf AIG sind, müssen Sie es auch nicht nehmen. Folgendes können Sie tun:

1. Kontaktieren Sie AIG per E-Mail, um Ihre Meinung zu äußern.

2. Rufen Sie AIG an und äußern Sie Ihre Meinung: 1-877-638-4244 aus den USA; 1-908-679-3150 von anderswo auf der Welt.

3. Fügen Sie Ihrem Leser den Blog des Weißen Hauses hinzu. oder abonnieren per RSS. Präsident Obama hat eine starke Haltung gegenüber den Spielereien von AIG eingenommen, und Sie können über seine Aktionen auf dem Laufenden bleiben, indem Sie Blog-Updates lesen.

4. Senden Sie eine E-Mail oder rufen Sie Präsident Obama an, um ihm mitzuteilen, dass Sie sein Streben nach rechtlichen Maßnahmen unterstützen, um zu verhindern, dass AIG Steuergelder verwendet, um die Taschen von Führungskräften zu füllen.


Schau das Video: Geführte Meditation - Antworten auf ungelöste Fragen - Thomas Andres


Vorherige Artikel

TSA Screener stiehlt Ihren Laptop und verkauft ihn bei eBay

Nächster Artikel

Werbegeschenk für den Twitter-Wettbewerb: Arc’teryx Celeris Jacket